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Assurer que le travail continue sans interruptions.

Protéger la bonne ambiance sans imposer de solutions.

Chercher un compromis pour apaiser rapidement.

Laisser les membres de l’équipe résoudre seuls

Faciliter le dialogue pour une résolution constructive.

Des objectifs réalisables qui n’imposent pas trop de pression.

L’adhésion totale des collaborateurs à des objectifs réalistes.

Des résultats exigeants que chacun doit viser.

Des objectifs sans intervention particulière de votre part.

Une collaboration active de l’équipe pour atteindre des résultats ambitieux.

Noter l’erreur et éviter qu’elle se reproduise.

Consoler l’équipe sans forcément chercher des solutions.

Mettre en place des mesures correctives immédiates.

Ne pas intervenir sauf en cas de problème récurrent.

Transformer l’erreur en opportunité d’apprentissage.

La décision finale vous revient sans partage particulier.

L’avis de l’équipe prime sur le processus.

Vous décidez sans consultation pour éviter les conflits.

Vous demandez les opinions mais rester le décisionnaire final.

Laisser le projet avancer avec le moins d’interventions possibles.

Maintenir une atmosphère conviviale même sous pression.

Terminer en respectant les délais sans trop de pression.

Assurer la cohésion et la participation active de tous.

Accomplir les tâches le plus efficacement possible.

Vous encouragez un développement dans un environnement positif.

Vous identifiez et soutenez les objectifs de chacun.

Vous estimez que le développement est une responsabilité personnelle.

Vous soutenez le développement selon les moyens disponibles.

Vous mettez en avant les compétences directement liées aux résultats.

L’implication et la reconnaissance individuelle.

Une culture de performance et d’objectifs.

Des encouragements et des objectifs clairs mais atteignables.

Un environnement harmonieux et bienveillant.

Définir des étapes strictes pour atteindre ces objectifs.

Travailler avec l’équipe pour clarifier les attentes et méthodes.

Laisser les collaborateurs se débrouiller avec peu d’intervention.

Assurer un juste équilibre sans trop d’exigence.

Encourager le moral de l’équipe sans pression de performance.